1月5日,公司党委书记、董事长刘作恒带班检查云南省昭通市彝良县南部新城基础设施配套PPP项目。

刘作恒深入施工现场,在了解项目建设、投资情况及遇到的问题难点后指出,要紧紧围绕“四保一控一树”管理目标,重点抓好项目工程进度、质量、安全、成本管理,确保项目按时间节点顺利推进。

刘作恒要求,一是加强现场施工质量管理,强化底线思维和红线意识,树牢安全发展理念,杜绝风险隐患。二是加大与地方政府的沟通力度,做好项目全过程管控,确保项目按期保质完成。


记者:陈世贵

责任编辑:李媛馨