11月4日上午，公司党委副书记、副董事长、总经理张轮宣讲集团第一次党代会精神，公司领导班子成员及扩大班子成员，各职能部门及基层单位主要负责人参加学习。

会上，张轮围绕集团新征程中的发展使命、“3512”发展目标、今后五年工作思路、奋斗目标和重要举措等主要内容进行详细讲解。

张轮要求，一是公司全体干部职工要切实领会将集团建成国内一流、国际知名的现代建设投资集团的发展蓝图，把思想和行动切实统一到坚定不移实现“3512”发展目标工作要求的具体实践中。二是要深刻把握内涵式高质量发展的核心要义，切实领悟公司第三季度经济运行分析会会议精神，聚焦主责主业，深挖移民市场潜能，持续强化市场经营，坚定不移培育公司发展的新增长极，优化公司产业结构，提升发展动能。三是要在深入实施国企改革和“三年提质效”的进程中，不断提升公司内生发展动能，深化管理机制创新，强化制度约束，进一步推进管理企业能力的现代化。四是公司全体干部职工要坚定发展信心，积极为公司实现内涵式高质量发展目标建言献策，自觉肩负起崇高使命，知难而进、迎难而上，在新征程中展现新的作为。

李希强到玉溪移投公司宣讲集团第一次党代会精神   

11月7日，公司党委副书记、工会主席李希强到玉溪移投公司讲授专题党课，宣讲集团第一次党代会精神。

会上，李希强围绕集团整合重组以来的发展成就、集团在新征程中的发展使命及今后五至十二年的发展思路等主要内容进行详细讲解。

李希强要求玉溪移投公司全体干部职工，一是要深入学习领会集团第一次党代会精神的深刻内涵，把思想和行动统一到会议精神上来。二是要对标集团“3512”发展目标，坚定信心，坚持发展定力，推动玉溪移投公司实现稳健发展。三是要立足玉溪市场，抢抓发展机遇，发扬移民建设精神，锚定年度目标任务，全力以赴冲刺四季度。四是发扬狼性精神，做到“五个毫不动摇”“七个始终坚持”，为擘画集团内涵式高质量发展新蓝图，不断开创集团内涵式高质量发展新局面而努力奋斗！

玉溪移投公司全体干部职工参加学习。

李相龙为公司第一党支部宣讲集团第一次党代会精神

11月9日上午，公司党委委员、总经济师李相龙为公司第一党支部全体干部职工和分管部门宣讲集团第一次党代会精神。

李相龙围绕集团整合重组以来的改革发展成就、新征程中肩负的发展使命、“3512”发展目标、八个奋斗目标、“五个毫不动摇”、“七个始终坚持”等方面进行了深入阐释。

李相龙要求，一是要围绕资产经营责任制，全盘统筹各项经济指标，既确保圆满完成年度各项指标，又为下年度责任制指标作好数据基础。二是要紧盯关键工作，全力推进合规运营，持续提升运营管理水平。三是要以市场为导向，盘活存量资产，提升资产资源的整合效率和利用效率，增加公司第二现金流。四是要严控成本，做到策划先行、流程规范、成本动态管控不超概算，将全过程、全寿命经济管理工作做精、做细、做实。

孙振东为分管部门宣讲集团第一次党代会精神  

11月8日，公司党委委员、纪委书记孙振东为公司纪委班子成员和分管部门专题宣讲集团第一次党代会精神。

孙振东带领参会人员认真学习了集团第一次党代会的党委工作报告和纪委工作报告，与会人员共同回顾了集团整合重组以来的改革发展成就和全面从严治党取得成效，深入学习集团“3512”发展目标以及集团今后五年的改革发展的奋斗目标。

孙振东强调，要认真学习领会集团第一次党代会精神和集团第一次党代会作出的战略部署，以集团第一次党代会精神和集团“3512”发展目标为指引，强化政治监督，推动监督工作融入中心、服务大局，为实现集团“3512”发展目标开好头起好步，切实发挥好纪检监察机关的职能作用，为助推集团和公司实现内涵式高质量发展提供坚强的纪律保障。

周云为分管部门、联系单位宣讲集团第一次党代会精神   

11月7日上午，公司副总经理周云为分管部门和联系单位围绕集团“3512”发展目标，结合分管工作，专题宣讲集团第一次党代会精神。

周云要求，一是要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实集团第一次党代会精神，进一步认清发展形势、坚定发展信心、锚定发展目标，冲刺第四季度，圆满完成全年各项目标任务，为实现集团“3512”发展目标开好头、起好步，加快实现公司内涵式高质量发展。二是要聚焦主责主业，推动各类资源向优势领域集中，重点关注乡村振兴和生态治理等领域的项目，思考如何打造“小而优”、“小而美”、“小而精”的项目。三是坚持“生产就是经营，现场就是市场”理念，不断夯实项目建设管理基础，严格落实集团“四保一控一树”实施细则，全面加强项目建设期管理，着力防范安全生产风险，全力提升项目建设管理综合管控能力。

陈晶晶为分管部门、联系单位宣讲集团第一次党代会精神   

11月10日下午，公司副总经理陈晶晶为投资管理部、昭通片区和巧家片区全体干部职工讲授专题党课，宣贯集团第一次党代会精神。

会上，陈晶晶围绕集团第一次党代会精神，详细阐述了集团“3512”发展目标和今后五年工作的总体思路，并就如何在国家、集团从严管控投资方向和新增投资项目的新常态背景下开展投资工作作出分析。

陈晶晶要求，一是要聚焦主责主业抓发展，坚持“有所投、有所不投”，在移民投资领域，打造品牌特色，构建核心竞争力。二是要优化产业结构培育新增长极，要深耕移民后扶市场，聚焦重点产业，以“建链、强链、补链、延链”为主线，探索开拓“移民后扶+”市场。三是要抢抓政策机遇提升发展动能，以中央化解地方债务为契机，抢抓机遇，充分寻找存量项目与化债资金的结合点，寻求新合作，做到政策变项目、资金变项目。四是要加快构建投融资良性循环格局，要加强投资策划、做优投资质量，持续解放思想深入思考培育第二现金流。五是要坚定发展信心、锚定发展目标，冲刺四季度，决胜全年度，圆满完成今年各项目标任务，为加快实现内涵式高质量发展贡献力量！

董艳琳为分管部门宣讲集团第一次党代会精神    

11月7日下午，公司财务总监董艳琳以《高举伟大旗帜 奋进伟大征程 为实现集团和公司内涵式高质量发展不懈奋斗》为题，为分管部门讲授专题党课，宣贯集团第一次党代会精神。

会上，董艳琳带领参会人员回顾了集团整合重组以来取得的改革发展成就，详细解读了集团“3512”发展目标、今后五年的工作思路、八个奋斗目标、“五个毫不动摇”、及“七个始终坚持”等方面的精神内涵和实质要求。

董艳琳强调，一是要提高政治站位，统一思想，坚决贯彻落实集团党委和公司党委的各项决策部署，坚决拥护“两个确立”，切实把树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”转化为增强斗争本领和提高应对风险挑战能力水平的动力。二是要坚持学用结合，把学习集团第一次党代会精神同工作实际结合起来，不断提升财务管理、融资、风险管控、防风化债等方面的能力，切实强化工作效能。三是要增强忧患意识，坚定发展信心，大力弘扬集团“四大精神”谱系，积极有效应对风险挑战。四是要坚持底线思维，建立业务自信，不断提高战略思维、辩证思维、系统思维，为前瞻性思考、全局性谋划提供科学指导，为集团和公司决策提好建议、做好参谋，献力集团和公司内涵式高质量发展。

报道：李媛馨、王昭月、卯申国、王隽玮、李诚付、黄了了、许秋萍、管容

责任编辑：李媛馨