7月27日上午，公司召开2024年年中工作会，传达学习集团2024年年中工作会精神、2024年年中经营工作会精神、打好“三张优势牌”工作领导小组第三次工作会会议精神，全面总结分析上半年工作，安排部署下半年工作，统一思想、凝心聚力、提振精神、担当作为，坚定不移完成全年目标任务。

公司党委书记、董事长顾永茂作题为《夯实“稳”的基础  加快“进”的脚步  以进促稳确保公司年度目标任务圆满完成》的总结讲话，公司党委副书记、副董事长、总经理张轮作题为《凝心聚力  担当作为  坚定不移完成全年目标任务》的年中工作报告，公司党委副书记、工会主席李希强主持会议。公司外部董事潘僜、廖启宏，公司党委委员、总经济师李相龙，党委委员、纪委书记孙振东，副总经理周云、陈晶晶、陆斌，财务总监董艳琳出席会议。

会议指出，今年以来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实集团第一次党代会精神、集团二届一次职代会精神，聚焦集团“3512”发展目标和“12125”经济目标，坚持党的全面领导，坚持“以进促稳、稳中提质”工作主线，坚持“调结构、增动能、提质效、守底线”的工作思路，全力实现质的有效提升和量的合理增长。

顾永茂强调，下半年，公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完整、准确、全面贯彻新发展理念，紧跟集团着力提升“三大主业”核心竞争力和着力打好“三张优势牌”的坚强脚步，坚持“以进促稳、稳中提质”工作主线，坚持聚焦主责主业，坚持精准投资、有效投资、高效投资、优质投资，不断夯实“稳”的基础，加快“进”的脚步，坚定不移推动公司内涵式高质量发展，坚定不移确保年度各项目标任务圆满完成。

顾永茂要求，下半年要在提升优质投资项目落地率上狠下功夫，务必确保年度各项目标任务圆满完成。一是全力加快“进”的脚步。高质量拓展移民产业投资市场，要加大政策研究力度，要顺势而为主动求变，要持续强化投资思维；高质量推动投资项目建设运营，要确保投资项目建设期各关键环节总体受控，要着重加大安全管控力度，要系统谋划项目运营管理。高质量推动改革创新相关工作，要以增强公司核心功能、提升公司核心竞争力，要加快转型升级。二是不断夯实“稳”的基础。有效提升风险防控水平，要严把项目投资风险关、合规管理风险关、合同法律风险关、金融债务风险关；千方百计盘活存量资产；持续夯实基础管理工作。三是一以贯之加强党的建设。抓好党的思想政治建设；推动高质量党建引领公司内涵式高质量发展；扎实推进干部队伍建设；深入推动“清廉建投创新年”建设。

张轮要求，下半年要重点抓好六个方面工作，一是锲而不舍抓投资，增强市场拓展能力。聚焦主责主业，布局移民投资市场；谋划产业投资，持续增强发展后劲；舞好经营龙头，提升市场经营能力。二是锲而不舍抓筹资，增加公司现金流。千方百计增强融资能力；千方百计清收欠款；千方百计用好用活政策；千方百计培育第二现金流。三是锲而不舍抓项目，提升运营管理质效。加强项目前期策划工作；加强项目建设管理；强化项目全过程经济管控；加强运营管理。四是锲而不舍防风险，确保安全稳定发展。严防债务风险；严防法律合规风险；严防安全生产风险；加强信访维稳管理。五是锲而不舍抓管理，提升内控建设效能。加强内控管理；加强审计监督；加强人力资源工作；加强信息化管理。六是锲而不舍抓作风，加强廉洁文化建设。坚持实干为要，确保完成任务；坚持挺纪在前，做到廉洁从业。

会上，公司所属各单位、投资部、财务部负责人作交流发言，电脑随机抽取2个部门作现场交流发言，其余部门作书面汇报。

公司扩大班子成员，各职能部门中层干部、所属各单位班子成员参加会议。

报道：石晓月

责任编辑：李媛馨