7月27日上午,公司召开2024年年中工作会,传达学习集团2024年年中工作会精神、2024年年中经营工作会精神、打好“三张优势牌”工作领导小组第三次工作会会议精神,全面总结分析上半年工作,安排部署下半年工作,统一思想、凝心聚力、提振精神、担当作为,坚定不移完成全年目标任务。

公司党委书记、董事长顾永茂作题为《夯实“稳”的基础  加快“进”的脚步  以进促稳确保公司年度目标任务圆满完成》的总结讲话,公司党委副书记、副董事长、总经理张轮作题为《凝心聚力  担当作为  坚定不移完成全年目标任务》的年中工作报告,公司党委副书记、工会主席李希强主持会议。公司外部董事潘僜、廖启宏,公司党委委员、总经济师李相龙,党委委员、纪委书记孙振东,副总经理周云、陈晶晶、陆斌,财务总监董艳琳出席会议。

会议指出,今年以来,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实集团第一次党代会精神、集团二届一次职代会精神,聚焦集团“3512”发展目标和“12125”经济目标,坚持党的全面领导,坚持“以进促稳、稳中提质”工作主线,坚持“调结构、增动能、提质效、守底线”的工作思路,全力实现质的有效提升和量的合理增长。

顾永茂强调,下半年,公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,完整、准确、全面贯彻新发展理念,紧跟集团着力提升“三大主业”核心竞争力和着力打好“三张优势牌”的坚强脚步,坚持“以进促稳、稳中提质”工作主线,坚持聚焦主责主业,坚持精准投资、有效投资、高效投资、优质投资,不断夯实“稳”的基础,加快“进”的脚步,坚定不移推动公司内涵式高质量发展,坚定不移确保年度各项目标任务圆满完成。

顾永茂要求,下半年要在提升优质投资项目落地率上狠下功夫,务必确保年度各项目标任务圆满完成。一是全力加快“进”的脚步。高质量拓展移民产业投资市场,要加大政策研究力度,要顺势而为主动求变,要持续强化投资思维;高质量推动投资项目建设运营,要确保投资项目建设期各关键环节总体受控,要着重加大安全管控力度,要系统谋划项目运营管理。高质量推动改革创新相关工作,要以增强公司核心功能、提升公司核心竞争力,要加快转型升级。二是不断夯实“稳”的基础。有效提升风险防控水平,要严把项目投资风险关、合规管理风险关、合同法律风险关、金融债务风险关;千方百计盘活存量资产;持续夯实基础管理工作。三是一以贯之加强党的建设。抓好党的思想政治建设;推动高质量党建引领公司内涵式高质量发展;扎实推进干部队伍建设;深入推动“清廉建投创新年”建设。

张轮要求,下半年要重点抓好六个方面工作,一是锲而不舍抓投资,增强市场拓展能力。聚焦主责主业,布局移民投资市场;谋划产业投资,持续增强发展后劲;舞好经营龙头,提升市场经营能力。二是锲而不舍抓筹资,增加公司现金流。千方百计增强融资能力;千方百计清收欠款;千方百计用好用活政策;千方百计培育第二现金流。三是锲而不舍抓项目,提升运营管理质效。加强项目前期策划工作;加强项目建设管理;强化项目全过程经济管控;加强运营管理。四是锲而不舍防风险,确保安全稳定发展。严防债务风险;严防法律合规风险;严防安全生产风险;加强信访维稳管理。五是锲而不舍抓管理,提升内控建设效能。加强内控管理;加强审计监督;加强人力资源工作;加强信息化管理。六是锲而不舍抓作风,加强廉洁文化建设。坚持实干为要,确保完成任务;坚持挺纪在前,做到廉洁从业。

会上,公司所属各单位、投资部、财务部负责人作交流发言,电脑随机抽取2个部门作现场交流发言,其余部门作书面汇报。

公司扩大班子成员,各职能部门中层干部、所属各单位班子成员参加会议。


报道:石晓月

责任编辑:李媛馨